近日，《四川党校通讯》刊发沐川县委党校教师冷茜署名文章《“三链融合”靶向提升沐川县委党校决策咨询工作水平》，现予以转载，以飨读者。
“三链融合”靶向提升沐川县委党校决策咨询工作水平
近年来，沐川县委党校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚守“为党育才，为党献策”党校初心，积极探索构建以“人才链、创新链、保障链”三链融合的咨政工作体系，全力推动决策咨询服务实现从“量的积累”向“质的跃升”转变，为县域高质量发展贡献了坚实的党校智慧。
一、建强“全员参与＋专兼结合”人才链，打造咨政“主力军”
一是推动教研人员“全员科研”。采取“领导点题、骨干领衔、全员跟进”方式，发动行政管理和专职教师同步开展科研咨政研究，每年深入镇村（社）、企业及相关单位开展实地调研，确保决策咨询报告具有前瞻性和可行性。2024年以来，结项省市课题24项，其中行政人员结项课题占总课题数的41％以上。二是促进研究水平“实战提升”。组织骨干教师“揭榜挂帅”，联合青年教师组建重点课题攻关团队，依托县域乡村振兴拉练、重点项目推进等经济发展主战场，实行“决策咨询＋实战”模式，确保产出“硬核”成果。2024年以来，深入园区企业、基层一线等收集意见建议20条，推出一批有实践深度、有问题针对性的咨政报告11篇。三是实现研究力量“专兼互补”。积极构建“联合领题”机制，整合党校系统、县级部门、乡镇基层等力量，围绕县域经济、乡村振兴领域开展领题调研，形成科研咨政工作协同攻关格局。2024年以来，深入镇村（社）、项目建设点位等开展调研40余人次，联合攻关省市科研项目5项。
二、优化“精准转化＋闭环管理”创新链，提升咨政“含金量”
一是精准选题确保“研以致用”。针对县域经济、乡村振兴、基层治理等重点领域和群众反映的突出问题，制定年度科研咨政选题指南，确保科研咨政工作谋到关键处、参到点子上。2024年以来，深入研究破解乡村振兴、县域经济等方面问题9个，《关于推进沐川强村公司发展的调研思考》等5个“金点子”被有关部门采用。二是成果质控确保“研出精品”。以服务县委、县政府决策为导向，打造党校内参《资政参阅》，定期以咨政建议等形式将相关成果报送县领导参阅，推动研究成果获批、应用，不断强化决策咨询成果的推介转化。2024年以来，《关于沐川培育观鸟产业实现“两山”理论转化的建议》等11期咨政报告获县委、县政府领导肯定性批示、《沐川县扶贫资产现状及问题的调查与思考》等12项研究获奖。三是跟踪问效实现“研有回响”。采取“热点追踪—深度调研—对策提炼”快速响应模式，创新科研成果“预研—呈报—反馈—优化”闭环管理机制，定期开展咨政成果“回头看”，适时邀请相关部门、乡镇召开科研成果转化反馈会，推进产出高质量创新性科研咨政成果。2024年以来，推动各级课题转化为咨政报告7篇，咨政报告获批率同比提升33％。
三、夯实“多维支撑＋资源共享”保障链，筑牢咨政“压舱石”
一是搭建教研融合平台。围绕县委县政府中心工作，构建“教学—科研—咨政”三位一体协同发展体系，推进教学需求与课题研究、研究成果与课程开发的双向转化，实现教研咨“机械叠加”到“化学反应”质变。2024年以来，开发具有沐川特色的干部教育课程资源13个，4篇咨政报告实现成果转化。二是构建协同创新平台。主动对接上级党校、市社科联等，争取课题指导与学术支持，与两办、县委组织部、县农业农村局等县级部门建立常态化“咨政合作联盟”，与县内重点企业、行业协会等建立柔性合作机制，推动形成咨政协同攻关格局。2024年以来，在主体班次、专题研讨班等教学中，收集学员对县域发展的思考建议25条，与党校系统、县级部门共同撰写咨政报告5篇。三是完善激励保障平台。聚焦科研项目孵化、组织申报、课题立（结）项、成果运用、科研组织考核全环节，完善科研绩效考核办法，将年度科研咨政成果与季度考评、年度评优评先、评聘职称等挂钩，激发科研人员的主动性和积极性。2024年以来，激励教职工立项市社科联课题3个，结项省委党校课题3个，其中《沐川县竹产业发展现状问题及路径思考》被评为省委党校优秀决策咨询课题。
下一步，沐川县委党校将持续深化“三链融合”咨政工作体系，特别是在跨区域协同攻关、成果转化效能评估等方面寻求新突破，努力将沐川县委党校建设成为县委县政府“信得过、用得上”的“核心智库”，为谱写中国式现代化沐川新篇章贡献更多党校智慧和力量。
责任编辑：张宁